利益相反のないFAに特化
事業承継型セルサイドFA、事業拡大型バイサイドFAとして、有益な助言のみをご提供いたします。
柔軟な報酬体系
成功報酬に偏らず、案件やニーズに合わせて以下の形を選択いただけます。
① 中間報酬（基本合意時）＋成功報酬（クロージング時）
– 譲渡価額に基づくレーマン方式です
– 中間報酬は成功報酬の内枠として設定し、ご相談に応じて調整いたします
– 原則として最低報酬500万円（税別）をお願いしております
② リテイナーフィー（月額報酬）＋成功報酬
③ 固定アドバイザリーフィー
伴走型の支援
「M&Aの成立」ではなく、経営者の想いの実現に向けて寄り添い、一緒にプロセスを進めてまいります。
一気通貫のマネジメント
事前準備から実行・交渉、PMI計画、クロージングまで、一貫してサポートいたします。
譲渡後も続く関係
M&Aの締結が終わりではなく、譲渡資金の資産運用に関する助言を通じて、生涯にわたりパートナーとしてご支援いたします。

プライベートバンカーは、金融資産の運用・保全と資産全体の管理、事業承継や事業の拡大・再構築、相続・贈与等を、生涯に渡って包括的に支援していく金融プロフェッショナルです。

弊社は、中小企業庁が推進する「M&A支援機関に係る登録制度」に登録された会社として、「中小企業M&Aガイドライン（第3版）」に記載されている事項を遵守することを宣言しています。詳しくはこちらをご覧ください。

M&Aにおけるファイナンシャル・アドバイザーの役割は、下表の通りです。

M&Aにおける各専門家の役割

M&Aのプロセス

成功報酬：レーマン方式

M&Aが必要な背景

中小企業・小規模事業者の経営者約381万人のうち約245万人が70歳以上。そのうち半数の127万(日本企業全体の1/3)が後継者未定
中小企業・小規模事業者廃業の急増により、2025年までの累計で約650万人の雇用、約22兆円のGDPが失われる可能性
進む超少子高齢化により働き手が減少
→生産年齢人口（15歳～65歳）現在7,682万人、2060年には4,418万に。43％減！
中小企業が働き手を確保するのは困難
→新社会人は大企業から就職する…給料、福利厚生、職場環境等
→最低賃金の上昇
→358万社中299万社は働き手を一人も確保できない
企業の規模と生産性は比例する
→企業規模が拡大すると生産性は向上する

つまり、M＆Aは中小企業にとって経営戦略の選択肢として必須

お客さま本位の助言を必要とされている皆さまへ

まずは一度当社までお問い合わせください。サービス内容について、ご説明をさせていただきます。

電話でのお問い合わせ：
株式会社WealthLead（ウェルスリード）

M&Aアドバイザリー